Konsulttjänster inom

VD-stöd, Företagsutveckling, Ledarutveckling

Organisationsutveckling och Personalutveckling

Få bättre livskvalité och arbetsglädje

Med 25 års erfarenhet av arbete som ledare i flera familjeföretag med mellan 70 och 1000 anställda har jag verktygen för att hjälpa dig!

Vad är du som företagare bra på?

Gör du egentligen rätt saker?

  • Jobbar du med rätt saker?
  • Kan du delegera det du inte är bra på?
  • Kan du delegera det du inte vill jobba med?
  • Tror du att företaget skulle tjäna mer pengar om
    du fick mer tid till det du är bra på?
  • Har ditt företag växt, och du tagit på dig arbetsuppgifter
    du egentligen inte tänkte eller ville ha? 

Funderar du ibland på om du ska ta steget att anställa en extern VD?

  • Tycker du VD skapet är kul?
  • Vill du ägna dig åt det du är bra på och tycker är roligt?
  • Är du osäker på om ditt företag har ekonomin för en extern VD?
  • Är du osäker på om du skulle våga delegera VD ansvaret till någon annan?
  • Är du ibland fundersam på om en extern VD skulle kunna ta företaget vidare?

Jag hjälper dig reda ut frågorna, och skapa en handlingsplan

Vad säger mina uppdragsgivare?

Jag anställde Roger som extern VD för vårt familjeföretag våren 2019.

Roger skapade hos oss en starkare organisation med bättre hållbarhet, vilket är viktig vid vakanser, semestrar och andra personalförändringar.

Detta med målet att varje ledare för respektive verksamhetsområde ska ta större delansvar. samt delegera mer ut till organisationen.

Roger har också bidragit att skapa mer struktur och planering gällande alla regler och rutiner i koncernen. Han har också starkt bidragit till tillväxt och att förflytta bolaget från ett större småföretag till ett medelstort företag, som numera är en koncern med flera ben att stå på.

Peter Fröjd
Ägare Lidköpings Biltjänst
I mars 2012 anställde jag och mina två bröder Roger som extern VD för vårt företag.

Tillsammans med Roger identifierade vi de förbättringsområden som var avgörande för att lyfta företaget till nästa nivå. Genom strategiskt arbete fokuserade vi på varuflödet, marknadspositionering, kundrelationer, organisationsutveckling, personalutveckling och ledarskap.

På bara tre år lyckades Roger, i nära samarbete med oss, öka bolagsvärdet från 135 miljoner kronor till imponerande 255 miljoner kronor. Under denna period etablerades även Bröderna Nilssons Delikatesser som Sveriges mest lönsamma familjeföretag sett till vinstmarginal, enligt en artikel i Fri Köpenskap år 2014.

Patrik Nilsson
Tidigare delägare Bröderna Nilssons Delikatesser AB
Rulla till toppen